巴安水务为什么停牌
1、上海巴安水务股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)正在筹划并购普拉克（Purac AB) 等环保资产事项，经公司申请，本公司股票已于 2015 年 7 月 21日起停牌。鉴于该事项是否构成重大资产重组尚存在不确定性，为保证信息公平披露，维护投资者利益,避免造成公司股价异常波动,经公司申请，公司股票自 2015 年8 月 25 日起继续停牌。
2、上海巴安水务股份有限公司是深交所上市公司（股票代码300262），公司主营业务涵盖工业水处理、市政水处理、固体废弃物处理、天燃气调压站与分布式能源四大板块，是一家专业从事环保能源领域的智能化、全方位技术解决方案服务商。
如何开展外贸业务?
你公司的产品是什么类型的?服装?食品?还是数码产品?
给个具体的内容.这样才能针对产品特性还确定营销方案啊!~~
哦....这类产品的用途并非大众.
这样吧!首先,你要了解并掌握一定的海外市场的供求信息.从你的信息中看出,贵公司现今比较需要有一定海外客户群的人员,如果没有,也最好不要自己没方向的找,容易造成客户群过散,没有重点,而且得花费一定的时间去检验对方客户的信息.
鉴于贵公司外贸部门成立时间较短,再考虑到产品的特性,自己运营的效果可能不是很好.个人建议,到一些可以覆盖全球的网上贸易网站发布产品信息,最好是专业的BtoB的贸易网站。这样一方面方向比较广,而且比起网下的宣传与推广的费用要少一些.当然,如果贵公司的实力雄厚,配合一定的网下宣传,效果会更佳.
或者,你可以到中国国际贸易促进委员会那里,看可否查询到一些相关产品的国外代理商,从而开展海外市场.
如果是贵公司自己出口,还需注意以下:如何规避风险，提高效果？
首先,必须选择适合于公司的外贸渠道，在这我对比了几种不同的出口媒介:
1.直接去海外设立办事处或分公司.但成本高昂,环境、流程不熟悉，风险较高。
2。参加展会。成本高昂，前期准备不充分，风险较高。（07年下半年可以考虑参加部分国内展会）
3。电子商务。成本容易接受，操作及可控性较高，风险系数相对较低。
根据贵公司的情况，进行适当的选择。
如上所述，个人认为还是采取电子商务的方式，在专业的BtoB网站上进行贸易比较好。
如果采取电子商务的方式，你就必须对国内名目众多的B2B网站有针对性地进行调研，以下我有几点建议：
第一、 向同行取经。通过向行业内同行交流，了解业内企业所选择的合作平台；
第二、 主要的买家市场。每一种产品都有一定的目标采购群，要先从买家的角度了解各个网站主要面向的买家市场，是否符合贵公司的买家群；
第三、 全球影响力。合作伙伴的知名度高，它的影响力相对也会大。
通过上述几个方面的权衡，来选择一家。而且建议贵公司成立专门的信息小组，负责网络信息的收集和回复，这将会成为拓展过程中的主要工作。从我了解来看，进行一段时间后，估计每天都会有4、5封来自网上的买家询盘，这些信息既带来了海外商机，也让海外部的外贸人员或者说是信息员有更多的机会接触客户，熟悉外贸操作流程。
在此，也请你注意：目前，中国已经是摄像头出口大国，尽管拥有自己的核心技术，但国外的客户却越来越挑剔，要求越来越苛刻，一项在芯片上拥有核心技术的产品已经越来越不赚钱了，现在国内许多从事摄像头行业的外贸企业也逼近成本价出口，国外客户俨然成为产品的裁判。
所以，贵公司在做海外拓展前，一定要做好万全的准备！！
呵呵~~~以上就是我针对你们公司的情况和产品特性做的一些分析，希望可以对你有所帮助哈！
注：以上文章内容未经本人授权，切勿私自转载。谢谢！
如何开展市场营销？如何推广市场业务？
市场营销是一个全局性活，需要一系列的统筹活动。推广业务需要借助工具、团队。\x0d\x0a开展营销工作应记住下面流程：\x0d\x0a市场调研-细分市场定位-宣传策略-渠道策略-分销促销手段搭配。\x0d\x0a操作：\x0d\x0a1、区域划分和制定策略\x0d\x0a首先，确定范围，定位类型，区域营销策略具体化。在具体确定了区域范围后，必须对区域市场进行分类定位，划分出不同的区域类型。\x0d\x0a2、深入调查建立商户明细\x0d\x0a首先确立分区内的经销商和零售商，其次是自己的业务人员更要进一步详细了解这类客户的其他相关情况，建立目标客户明细。\x0d\x0a3、把目标责任到人\x0d\x0a在自己的团队类一定要将目标细化并且责任到人。这样一方面保证目标实现的可能性，另外也更能凝聚人心和团队的力量。\x0d\x0a4、竞争对手也是合作朋友\x0d\x0a合理化竞争对手，不要仇视竞争对手。知己知彼，作为区域营销人员必须对自己和自己的竞争对手进行必要的系统的分析和总结。\x0d\x0a5、以市场为基础优化客户管理\x0d\x0a在对客户不仅要激励，更要管理。过度的激励容易让客户牵着鼻子走，唯有细化的管理才能确保区域市场长久。这种管理的细化通常体现在对客户的约束、价格、信用和窜货管理上。\x0d\x0a6、惩奖措施明确上下团结一心\x0d\x0a在总体上要有全面细化的考核指标和比较详细的奖罚细则，且在这一制定的过程中一定要根据总体员工的实际情况来制定。\x0d\x0a其中的关键点都将以量化的市场营销方案体现出来，比如细分市场的定位的结果是目标市场中潜在消费者规模，宣传策略中的到达率，认知率以及可能的购买率。分销、促销的手段的激励性等等。\x0d\x0a开展市场营销活动围绕上述流程形成市场营销策划方案，然后按部就班的展开市场推广活动。\x0d\x0a推广业务的核心也围绕上述工作展开。\x0d\x0a操作：\x0d\x0a1、必要的推广营销\x0d\x0a借助各种媒体，进行营销宣传。\x0d\x0a2、做好产品\x0d\x0a如：\x0d\x0a研发或者引进最新的产品，及时跟上市场节奏，更新包装。\x0d\x0a准确定位你的产品市场，用必要的独特手段进行营销。\x0d\x0a建立专业销售终端，开设专卖店，或者在某些卖场设立专柜。\x0d\x0a组建营销团队，上门联系客户也是可以的。\x0d\x0a注意事项：\x0d\x0a一般的市场管理人员，将工作的核心研究公司以往的营销活动，营销效果，渠道布局覆盖面和渠道口的客户群体特征，做好分销促销活动，就能维持公司产品的销售。\x0d\x0a大规模的营销活动需要公司总体的支持，战略支持、资本支持，因此应根据公司需要和职责范围，选择上述流程中的一个节点开展工作。
中国人寿和国金所的关系提示：中国人寿和国金所的关系
中国人寿是国金所的股东.国金所是由中国人寿，腾讯公司、中信银行和重庆信托四家国内金融和互联网机构作为股东，共同出资成立。人寿国金所是一款金融管家软件，是金融资产交易管理平台。主要是由滨海国金所为拥有投融资需求的广大机构、企业等提供综合性金融资产交易信息及咨询服务。中国人寿保险股份有限公司是一家国有大型金融保险企业，成立于1949年10月20日。中国人寿保险（集团）公司已连续8年入选《财富》全球500强企业，排名由2002年的290位跃升为2011年的108位；连续3年入选世界品牌500强，位列第278位，是中国保险业唯一一家全球企业、全球品牌“双500强”企业；在“2011中国企业500强”中，营业收入3887.91亿元人民币列第6位。
